网飞借防弹少年团直播进军千亿韩元电视广告市场，引爆行业新风口
防弹少年团在首尔光化门广场举办的回归现场演出，正在重塑整个媒体行业的格局。拥有3.25亿全球订阅用户（截至2026年1月）的Netflix，独家负责了21日这场演出的现场直播。这标志着该公司从“在线流媒体服务”向“现场直播电视台”转型的关键性试炼与飞跃。
《好莱坞报道》指出：“Netflix通过这次防弹少年团回归演出的直播，克服了其在实时广播领域的技术局限。”并强调：“其呈现多样化直播内容的潜力已大幅拓宽。”通过向全球190多个国家同步直播，Netflix不仅巩固了其在流媒体市场的霸主地位，更展现了取代长期垄断直播领域的传统电视台的野心与实力。此举直接挑战了如NBC等长期把控超级碗、奥运会等重大体育赛事直播权的主流电视台。Netflix无剧本剧集与体育内容副总裁布兰登·里格在演出前的韩国记者会上表示：“这场防弹少年团的演出，是实现Netflix有史以来在直播领域最大雄心的关键事件。”
Netflix于2023年3月以喜剧综艺《克里斯·洛克：选择性愤怒》首次涉足直播市场。此后，通过直播超过200场体育赛事，不断强化其直播能力。尤为引人注目的是，它以创纪录的50亿美元拿下美国职业摔角赛事WWE为期十年的独家转播权，一举打破了由主流电视台主导的直播市场格局。据业内人士透露，此次防弹少年团演出的单场直播投入预估也达到了历史最高水平。仅制作成本据称就超过100亿韩元。尽管防弹少年团所属社HYBE与Netflix均未正式公布制作费用，但据信其投入远超以往演出，达到百亿韩元量级。例如，通常的室内场馆演出需动员数百名工作人员，而此次在开放空间举办的防弹少年团演出，动用了超过1000名国内外制作专家，是常规规模的1.5到2倍。
此外，转播权费用也是一大支出。Netflix不仅拥有本次演出可重新剪辑的二次版权，还定于27日上线防弹少年团回归纪录片《BTS：回归》。业内据此预测，Netflix为此番直播投入了空前规模的资金。
Netflix在人力、资本和技术上对直播进行巨额投入，革新成为类似传统电视网的“直播公司”，其战略意图似乎不仅在于获取新用户，更在于直接攻占美国等海外电视中插广告市场。《华尔街日报》近期分析指出：“通过进军直播市场，Netflix已成为规模约100万亿韩元的电视广告市场的主要竞争者。”特别是各类活动的直播，由于可以自由插入中插广告，有望自然重塑现有的媒体广告市场格局。
在流媒体服务市场份额争夺中位居前二的Netflix与YouTube，已蚕食了原有电视市场约20%的份额。Netflix联合首席执行官泰德·萨兰多斯此前在《华尔街日报》采访中表明了其意图：“我们将攻占剩下的80%市场。”行业分析认为，Netflix超越YouTube的竞争力将来自直播业务。在去年第二季度财报电话会议上，联合首席执行官泰德·萨兰多斯曾表示：“直播活动在制造话题、吸引新用户并留住他们方面尤其有效。”
☞ Netflix与OTT
成立于1997年的Netflix是全球领先的在线视频服务公司。最初以订阅制录像带及DVD租赁店起家，为应对数字环境变化，于2007年转型为在线流媒体服务提供商。OTT服务指的是内容通过开放的互联网直接传输给观众，无需经由有线或卫星电视供应商的数字分发服务。
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